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    ORCHESTRA Travaux Génie Civil

    • Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management

    ORCHESTRA Travaux Bâtiment

    • Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management

    Optimiser sa communication pour mieux négocier une étude de prix bâtiment

    PREPARER, COMMUNIQUER ET CONDUIRE UNE NEGOCIATION :

    • Comprendre et mettre en oeuvre les différentes stratégies de négociation
    • Appréhender les mécanismes des rôles à tenir
    • Maîtriser le déroulement d'une réunion ou négociation
    • Utiliser les modes de communication appropriés à chaque situation

    • En présentiel
    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management

    ORCHESTRA Management

    - Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA

    - Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA

    - Identifier les bons gestes et les comportements managériaux

    - Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

    Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

    • Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
    • Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
    • Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
    • Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
    • Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
    • Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
    • S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

    • En présentiel
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Animer les 1/4 h activités et des briefings de poste

    • Préparer et animer un 1/4 d'heure Activité à thème sur chantier et au poste de travail
    • Préparer et animer des briefings de poste adaptés aux collaborateurs et au travail
    • Rendre participatif ses animations
    • S'approprier le 1/4 d'heure et le briefing de poste comme un outil de management d'équipe
    • Utiliser ces outils pour choisir collectivement des solutions appropriées

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Approche commerciale : comportement & empathie

    • Maîtriser son comportement : lire et utiliser le langage non verbal
    • Analyser le comportement du client et rebondir sur ses interrogations et centres d'intérêts
    • Développer les bons réflexes pour créer de l'empathie
    • Affirmer sa confiance en soi et être à l'aise avec le client 

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Animer un briefing & débriefing de poste - Prestart

    • S'approprier le briefing / débriefing dans son management d'équipe au quotidien
    • Préparer un briefing  / débriefing adapté aux collaborateurs et au travail
    • Animer des briefings participatifs ; repérer ses atouts et axes de progrès individuels
    • Utiliser le briefing / débriefing pour choisir en équipe des solutions d'amélioration du travail , afin de maitriser les risques et d'optimiser la production et limiter l'impact environnemental sur son activité

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Piloter les relations commerciales du chantier

    Identifier les enjeux de la relation commerciale
    Optimiser la relation dans le cadre de l'achat d'une prestation de sous-traitance, T.S ou variantes techniques
    Favoriser la position « Gagnant / Gagnant »

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel