Graduate Program - Le rôle du manager coach

Intégrer le rôle du "Manager Coach"
Développer ses compétences relationnelles
Gérer les différences intergénérationnelles Identifier ses atouts et axes de progrès
Expérimenter des situations de développement des compétences, de choix d'actions managériales, ...

AIPR Initial - Encadrant et concepteur

• Préparer et Organiser la Sécurité lors d'intervention à proximité des réseaux
• Comprendre les enjeux de la réforme et le contexte réglementaire
• Identifier les différentes composantes des réseaux et les conséquences d'un accrochage
• Situer les rôles de chacun, connnaître les missions et les responsabiltés des différents acteurs
• Respecter les prescriptions et les recommandations du Guide Technique et légales dans son activité
• Appliquer les procédures sur situations dégradées

AIPR Initial - Opérateur

• Intervenir en Sécurité lors d'intervention à proximité des réseaux
• Comprendre les enjeux de la réforme et le contexte réglementaire
• Situer les rôles de chacun, connaître les missions et les responsabiltés des différents acteurs
• Identifier les différentes composantes des réseaux et les conséquences d'un accrochage
• Participer à une intervention à proximité de réseaux, en respectant les recommandations et prescriptions du Guide Technique et légales dans son activité
• Appliquer les procédures sur situations dégradées

ORCHESTRA Management

- Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA

- Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA

- Identifier les bons gestes et les comportements managériaux

- Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

• Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
• Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
• Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
• Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
• Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
• Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
• S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

Manager la prévention en intégrant les FOH - Manager de proximité

Les Managers de Proximité seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer dans le management de leurs équipes au quotidien : 

• Comprendre les enjeux de la culture Sécurité chez VINCI Construction France
• Comprendre le besoin d'implication dans la sécurité
• Appréhender leur rôle d'encadrant de proximité et leurs missions en sécurité dans l'équipe
• S'approprier les Facteurs Organisationnels et humains ;
• Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de progrès
• Comprendre le sens des règles et le rôle des Encadrants dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
• Comprendre et utiliser les outils de base du management d'équipe appliqués à la sécurité au quotidien
• S'impliquer dans la sécurité sur le terrain et s'engager en tant que Encadrant de proximité

Animer les 1/4 h activités et des briefings de poste

• Préparer et animer un 1/4 d'heure Activité à thème sur chantier et au poste de travail
• Préparer et animer des briefings de poste adaptés aux collaborateurs et au travail
• Rendre participatif ses animations
• S'approprier le 1/4 d'heure et le briefing de poste comme un outil de management d'équipe
• Utiliser ces outils pour choisir collectivement des solutions appropriées

Approche commerciale : comportement & empathie

• Maîtriser son comportement : lire et utiliser le langage non verbal
• Analyser le comportement du client et rebondir sur ses interrogations et centres d'intérêts
• Développer les bons réflexes pour créer de l'empathie
• Affirmer sa confiance en soi et être à l'aise avec le client 

Animer un briefing & débriefing de poste - Prestart

• S'approprier le briefing / débriefing dans son management d'équipe au quotidien
• Préparer un briefing  / débriefing adapté aux collaborateurs et au travail
• Animer des briefings participatifs ; repérer ses atouts et axes de progrès individuels
• Utiliser le briefing / débriefing pour choisir en équipe des solutions d'amélioration du travail , afin de maitriser les risques et d'optimiser la production et limiter l'impact environnemental sur son activité