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  • CESAME île de France Marolles en Hurepoix
  • Management
  • 1 jour
    • Management

    L'art de Pitcher

    S'approprier les 10 étapes clés du Pitch
    Pitcher en formats courts et longs
    Convaincre son auditoire dans un temps donné
    Impacter son discours pour donner envie d'en savoir plus

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Graduate Program - Le rôle du manager coach

    Intégrer le rôle du "Manager Coach"
    Développer ses compétences relationnelles
    Gérer les différences intergénérationnelles Identifier ses atouts et axes de progrès
    Expérimenter des situations de développement des compétences, de choix d'actions managériales, ...

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    ORCHESTRA Management

    - Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA

    - Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA

    - Identifier les bons gestes et les comportements managériaux

    - Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

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    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

    Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

    • Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
    • Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
    • Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
    • Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
    • Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
    • Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
    • S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

    • En présentiel
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Manager la prévention en intégrant les FOH - Manager de proximité

    Les Managers de Proximité seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer dans le management de leurs équipes au quotidien : 

    • Comprendre les enjeux de la culture Sécurité chez VINCI Construction France
    • Comprendre le besoin d'implication dans la sécurité
    • Appréhender leur rôle d'encadrant de proximité et leurs missions en sécurité dans l'équipe
    • S'approprier les Facteurs Organisationnels et humains ;
    • Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de progrès
    • Comprendre le sens des règles et le rôle des Encadrants dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
    • Comprendre et utiliser les outils de base du management d'équipe appliqués à la sécurité au quotidien
    • S'impliquer dans la sécurité sur le terrain et s'engager en tant que Encadrant de proximité

    • En présentiel
    • 1 jour

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    • Management

    Animer les 1/4 h activités et des briefings de poste

    • Préparer et animer un 1/4 d'heure Activité à thème sur chantier et au poste de travail
    • Préparer et animer des briefings de poste adaptés aux collaborateurs et au travail
    • Rendre participatif ses animations
    • S'approprier le 1/4 d'heure et le briefing de poste comme un outil de management d'équipe
    • Utiliser ces outils pour choisir collectivement des solutions appropriées

    • En présentiel
    • 1 jour

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    • Management

    Animer un briefing & débriefing de poste - Prestart

    • S'approprier le briefing / débriefing dans son management d'équipe au quotidien
    • Préparer un briefing  / débriefing adapté aux collaborateurs et au travail
    • Animer des briefings participatifs ; repérer ses atouts et axes de progrès individuels
    • Utiliser le briefing / débriefing pour choisir en équipe des solutions d'amélioration du travail , afin de maitriser les risques et d'optimiser la production et limiter l'impact environnemental sur son activité

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Mener les entretiens annuels et professionnels

    • S'approprier l'entretien comme un outil de management
    • Maîtriser les supports existants pour les utiliser en situation
    • Préparer, conduire et conclure l'entretien : accompagner le collaborateur dans son évolution

    • Blended
    • 1 jour

    • Blended

    • Management

    Etre acteur du briefing & débriefing de poste - Compagnon

    • Comprendre ce qu'est un briefing de poste / débriefing  et son intérêt
    • Utiliser les techniques de communication afin de s'assurer d'avoir bien compris les consignes
    • Etre acteur du briefing / débriefing de poste en participant activement à ces réunions
    • Proposer des solutions d'amélioration du travail lors du briefing / débriefing de poste afin d'optimiser la production et limiter l'impact environnemental sur son activité.

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    • 1 jour

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