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    • Management

    Organiser une gestion de crise

    • Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
    • Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise  
    • Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Communiquer avec efficacité

    • Identifier et utiliser les modes de communication
    • S’approprier et mettre en œuvre les outils de communication écrite et orale
    • Convaincre ses interlocuteurs

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Conduire une réunion

    Préparer la réunion et s'y préparer
    Animer la réunion
    Piloter les actions décidées

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Maître bâtisseur

    • Connaître les missions et rôles des Maîtres Bâtisseurs
    • Transmettre et incarner les valeurs de VINCI Construction France
    • Développer les compétences fondamentales du Maître Bâtisseur
    • Intégrer les dimensions intergénérationnelles et interculturelles
    • Identifier les 4 spécialisations et en choisir une

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Gérer son stress et celui de ses collaborateurs

    • Identifier son propre stress et le comprendre
    • Gérer son stress et ses émotions
    • Détecter et anticiper les situations génératrices de stress
    • Trouver des solutions avec ses collaborateurs

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Manager les conflits

    • Identifier les conflits et leur sources
    • Maîtriser ses émotions
    • Gérer les comportements et les tensions
    • Intégrer un processus de sortie de conflits
    • Anticiper et prévenir les conflits éventuels

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

    • Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020.
    • Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif.
    • Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
    • Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Formateur : Animer un groupe

    • Décrire le rôle de formateur
    • Définir les différents styles d'apprenants
    • Décrire les fondamentaux de la pédagogie pour adultes
    • Préparer une animation de formation
    • Animer une formation en présentiel
    • S'adapter aux différents comportements déviants
    • Choisir l'activité pédagogique adaptée à l'objectif

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    AFEST Accompagnateur Pédagogique

    • Devenir Accompagnateur Pédagogique AFEST afin de pouvoir accompagner la montée en compétence d'un collaborateur en situation de travail.

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel