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  • Management
  • 2 jours
    • Management

    Ingénierie de formation et pédagogique

    • Etre capable de différencier information et formation
    • Développer les sujets d'Ingénierie de Formation et l'Ingénierie Pédagogique
    • Concevoir l'action de formation
    • Evaluer l'effet de l'intervention de formation

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    LPS Encadrement - Initiation à la planification collaborative

    • Comprendre le bénéfice à mettre en oeuvre cette méthode de préparation et de pilotage du projet
    • Se positionner dans une démarche d'amélioration continue et de résolution de problèmes
    • S'initier à la VSM et au planning en flux
    • Faire vivre un LPS au quotidien

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Mieux communiquer en prévention

    • Établir une relation permettant à ses interlocuteurs de s'exprimer en confiance
    • Favoriser l'échange, les coopérations, la capitalisation et mutualisation  
    • Convaincre, formuler ses demandes et exprimer ses critiques de façon constructive
    • Donner du poids à son argumentation Adapter sa communication aux différents acteurs du chantier

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Piloter les relations commerciales du chantier

    Identifier les enjeux de la relation commerciale
    Optimiser la relation dans le cadre de l'achat d'une prestation de sous-traitance, T.S ou variantes techniques
    Favoriser la position « Gagnant / Gagnant »

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Gérer son temps : Organisation personnelle et gestion des priorités

    • Prendre du recul sur ses habitudes et sa relation au temps
    • Intégrer des critères de différenciation dans la gestion de ses tâches
    • Organiser ses tâches au quotidien
    • Mettre en place des actions concrètes de gestion du temps

    • En présentiel ou en ligne
    • 2 jours

    • En présentiel ou en ligne

    • Management

    Performance Team - Bâtir la cohésion de son équipe

    Développer la cohésion et l'efficacité de son équipe
    Identifier les mécanismes pour bien fonctionner avec son équipe
    Reconnaître et comprendre les différents types de personnalités
    Gérer la cohésion de son équipe dans le temps

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Réussir son discours

    Etre à l'aise pour prendre la parole et convaincre
    Renforcer durablement ses techniques d'expression orale
    Adopter un comportement personnel lors de son intervention en public
    Gérer son trac et ses émotions
    Trouver son excellence d'orateur

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Prendre la parole

    Gérer son trac pour appréhender la prise de parole sereinement
    Maîtriser sa communication verbale et non-verbale
    Gagner en force de conviction, en authenticité et en charisme
    Structurer efficacement son intervention pour captiver son auditoire
    S'adapter au public et aux circonstances pour renforcer son impact

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Communiquer avec efficacité

    • Identifier et utiliser les modes de communication
    • S’approprier et mettre en œuvre les outils de communication écrite et orale
    • Convaincre ses interlocuteurs

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%