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  • Ethique & Vigilance
  • Management
  • 1 jour
    • Management

    Formateur : Animer une formation à distance

    • Animer un groupe à distance
    • Concevoir un support de formation impactant
    • Utiliser un outil d'animation permettant de favoriser la participation
    • Transformer une séquence présentielle en séquence en live et à distance

    • Distanciel
    • 1 jour

    • Distanciel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    L'art de Pitcher

    S'approprier les 10 étapes clés du Pitch
    Pitcher en formats courts et longs
    Convaincre son auditoire dans un temps donné
    Impacter son discours pour donner envie d'en savoir plus

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Lean - Initiation

    • Comprendre les enjeux du changement des pratiques dans le secteur de la construction
    • Etablir une distinction claire entre une culture de l'amélioration continue et une méthode d'organisation résumée à une somme d'outils
    • Acquérir les bases communes de la culture Excellence Opérationnelle   

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Mieux acheter par téléphone

    Améliorer sa pratique de l'achat par téléphone

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Ethique & Vigilance

    Valeurs et comportements

    Développer une culture managériale fondée sur les valeurs de VCF
    Prendre conscience de l'impact de leurs comportements sur la motivation et les résultats de leurs équipes, collègues, hiérarchie, clients internes et externes de leurs partenaires
    Avoir une vision plus claire des processus et des règles de base de la communication interpersonnelle
    Connaitre les techniques de base pour préparer, conduire, animer une réunion/un entretien individuel

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    FEED-BACK PEOPLE REVIEW

    • Identifier la place des People Review dans le cycle de développement RH et en comprendre les enjeux pour les collaborateurs et l’organisation
    • Gagner en assurance dans la restitution des évaluations du potentiel
    • Distinguer les situations particulières et connaître les ressources de l’organisation pour les gérer
    • Acquérir et expérimenter des méthodes de mise en œuvre d’échanges constructifs
    • Faire de l’entretien de Feed-Back des People Review un véritable acte de management

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Graduate Program - Le rôle du manager coach

    Intégrer le rôle du "Manager Coach"
    Développer ses compétences relationnelles
    Gérer les différences intergénérationnelles Identifier ses atouts et axes de progrès
    Expérimenter des situations de développement des compétences, de choix d'actions managériales, ...

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Ethique & Vigilance

    Prévention anticorruption

    • Identifier les situations de corruption ou faits assimilés
    • Identifier les acteurs et les outils disponibles chez VINCI Construction France 
    • Identifier son rôle dans la prévention de la corruption au sein de l'entreprise et réagir de manière adéquate face aux situations

    • Blended
    • Formation réglementaire
    • 1 jour

    • Blended

    • Management

    ORCHESTRA Management

    - Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA

    - Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA

    - Identifier les bons gestes et les comportements managériaux

    - Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel