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  • Management
    • Management

    Communiquer avec efficacité

    • Identifier et utiliser les modes de communication
    • S’approprier et mettre en œuvre les outils de communication écrite et orale
    • Convaincre ses interlocuteurs

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Conduire une réunion

    Préparer la réunion et s'y préparer
    Animer la réunion
    Piloter les actions décidées

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Maître bâtisseur

    • Connaître les missions et rôles des Maîtres Bâtisseurs
    • Transmettre et incarner les valeurs de VINCI Construction France
    • Développer les compétences fondamentales du Maître Bâtisseur
    • Intégrer les dimensions intergénérationnelles et interculturelles
    • Identifier les 4 spécialisations et en choisir une

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    FOH Préventeur - Facteurs Organisationnels et Humains

    • Accompagner les préventeurs de VINCI Construction France à acquérir les notions des Facteurs Organisationnels et Humains (FOH).
    • Intégrer les FOH dans leur pratique métier et leur rôle au quotidien pour leur permettre d'aider leurs équipes opérationnelles à prendre en compte les FOH dans la préparation et la réalisation des activités de travail sur le terrain.    

    • Blended
    • 2 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Gérer son stress et celui de ses collaborateurs

    • Identifier son propre stress et le comprendre
    • Gérer son stress et ses émotions
    • Détecter et anticiper les situations génératrices de stress
    • Trouver des solutions avec ses collaborateurs

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Accompagner les managers sur les FOH

    • Accompagner sa direction dans l'intégration des FOH dans leur management
    • Intégrer les FOH dans ses activités et missions dans le cadre du projet d'entreprise

    • Blended
    • Cursus
    • 11 jours

    • Blended

    • Management

    Manager les conflits

    • Identifier les conflits et leur sources
    • Maîtriser ses émotions
    • Gérer les comportements et les tensions
    • Intégrer un processus de sortie de conflits
    • Anticiper et prévenir les conflits éventuels

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

    • Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020.
    • Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif.
    • Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
    • Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Matrice des attributions et des responsabilités

    • Se positionner au sein de l'organisation et du collectif de travail
    • Mettre en place les actions individuelles liées à son rôle
    • Mettre en place les actions collectives liées à l'organisation  

    • Blended
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • Blended