Conseiller en Prévention BTP

• Identifier et comprendre les risques liés aux activités spécifiques du BTP ainsi que les mesures prévention associées en fonction de la réglementation en vigueur.
• Communiquer efficacement avec les acteurs de la Prévention internes et externes
• Utiliser et analyser les outils statistiques et indicateurs Sécurité pour aider à définir la Politique Prévention de l'entreprise

Cursus R.H

• Développer sa posture managériale de Responsable R.H 
• Intégrer la communication comme outil incontournable du manager
• Utiliser le réglementation sociale comme outil agile et évolutif
• Appréhender l'approche financière et budgétaire d'une business Unit du Groupe
• Utiliser l'épargne salariale, les dispositifs incitatifs et la protection sociale comme levier de la GRH
• Prendre conscience du lien étroit entre la filière R.H et la filière Paie  

ADIM Prévention 2.0

• Comprendre les enjeux de la Prévention de VINCI Construction France, 
• Comprendre le rôle et les missions du Maître d’Ouvrage en matière de Coordination SPS,
• S'approprier la culture Prévention intégrant les FOH et situer la charte Sécurité ADIM,
• Identifier les responsabilités en matière de sécurité,
• Identifier les risques principaux du BTP et les mesures de prévention,
• S’engager sur des actions de prévention spécifiques collectivement et individuellement.

Levage Encadrement - Préparer et maîtriser les opérations

• Comprendre le contexte réglementaire et Technique et Connaître les enjeux juridiques selon l'organisation des tâches de LEVAGE
• Identifier les rôles et les missions des intervenants dans les opérations de levage (faire le lien avec la matrice des attributions et des responsabilités)
• Connaître les différentes étapes d'opérations de levage réalisées sur nos chantiers et ateliers et utiliser le « langage Levage » approprié.
• Gérer les Matériels et accessoires de levage utilisés sur chantier ou sur atelier
• Estimer les besoins levage et réaliser le Process d'Adéquation complet pour la préparation et l'exécution des opérations de levage du chantier ou l'atelier.

TRAJECTOIRE

• Avoir une vision claire et synthétique des problématiques et des outils des grandes fonctions de l'entreprise
• Relever les défis majeurs auxquels sont confrontés les cadres dirigeants
• Développer son leadership et son mode de management
• Se constituer un réseau interne

Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

• Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
• Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
• Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
• Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
• Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
• Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
• S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

Socle Prévention 2.0 - Compagnon et Chef d'équipe

• Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
• Détecter les risques majeurs et alerter sa hiérarchie en cas de besoin
• Adopter la bonne conduite en cas d’EHP en lien avec son activité
• Réagir en situation d’urgence et être capable de dire stop en équipe
• Être un ambassadeur pro-actif e et force de proposition
• Partager son expérience avec les équipes lors du Briefing de poste
• Identifier et participer aux rituels de communication
• Elinguer les charges simples sur le chantier
• Utiliser les principaux outils électroportatifs à son poste de travail en toute sécurité

Socle Prévention 2.0 - Encadrant

• Développer la coopération et la vigilance collective pour produire ensemble en sécurité
• Comprendre qu’il existe naturellement des écarts entre le travail prescrit et le travail réalisé
• Savoir travailler en intelligence collective dans les différentes étapes de la vie d’un projet (conception, préparation, exécution, REX)
• Appréhender la connaissance du cadre prévention chez VCF, contextualiser son rôle et missions en exploitant les ressources VCF, savoir agir face à un EHP et / ou une gestion de crise dans son activité
• Savoir réguler l’action en phase d’exécution (Stop & go)
• Développer son leadership sécurité, sa compétence et sa posture managériale en prenant en compte les facteurs organisationnels et humains

Accompagner les managers sur les FOH

• Accompagner sa direction dans l'intégration des FOH dans leur management
• Intégrer les FOH dans ses activités et missions dans le cadre du projet d'entreprise