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  • Administration & Support
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    • Administration & Support

    STUDIO

    • Faciliter l'élaboration des études
    • Répondre aux appels d'offre en toute sérénité

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    FEED-BACK PEOPLE REVIEW

    • Identifier la place des People Review dans le cycle de développement RH et en comprendre les enjeux pour les collaborateurs et l’organisation
    • Gagner en assurance dans la restitution des évaluations du potentiel
    • Distinguer les situations particulières et connaître les ressources de l’organisation pour les gérer
    • Acquérir et expérimenter des méthodes de mise en œuvre d’échanges constructifs
    • Faire de l’entretien de Feed-Back des People Review un véritable acte de management

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    • 1 jour

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    • Management

    Graduate Program - Le rôle du manager coach

    Intégrer le rôle du "Manager Coach"
    Développer ses compétences relationnelles
    Gérer les différences intergénérationnelles Identifier ses atouts et axes de progrès
    Expérimenter des situations de développement des compétences, de choix d'actions managériales, ...

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    • 1 jour

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    • Administration & Support

    Assurance construction

    Appréhender et maîtriser l'assurance construction et ses particularités
    Se familiariser avec les produits d'assurance souscrits par le Groupe

    • En présentiel
    • 1 jour

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    • Administration & Support

    Gérer les sous-traitants

    • Identifier son juriste référent, connaitre la définition et les règles applicables à la sous-traitance
    • Appréhender la défaillance et les difficultés  liées à la sous-traitance

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    ORCHESTRA Management

    - Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA

    - Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA

    - Identifier les bons gestes et les comportements managériaux

    - Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

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    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

    Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

    • Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
    • Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
    • Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
    • Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
    • Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
    • Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
    • S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

    • En présentiel
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

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    • Management

    Manager la prévention en intégrant les FOH - Manager de proximité

    Les Managers de Proximité seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer dans le management de leurs équipes au quotidien : 

    • Comprendre les enjeux de la culture Sécurité chez VINCI Construction France
    • Comprendre le besoin d'implication dans la sécurité
    • Appréhender leur rôle d'encadrant de proximité et leurs missions en sécurité dans l'équipe
    • S'approprier les Facteurs Organisationnels et humains ;
    • Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de progrès
    • Comprendre le sens des règles et le rôle des Encadrants dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
    • Comprendre et utiliser les outils de base du management d'équipe appliqués à la sécurité au quotidien
    • S'impliquer dans la sécurité sur le terrain et s'engager en tant que Encadrant de proximité

    • En présentiel
    • 1 jour

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    • Management

    Animer les 1/4 h activités et des briefings de poste

    • Préparer et animer un 1/4 d'heure Activité à thème sur chantier et au poste de travail
    • Préparer et animer des briefings de poste adaptés aux collaborateurs et au travail
    • Rendre participatif ses animations
    • S'approprier le 1/4 d'heure et le briefing de poste comme un outil de management d'équipe
    • Utiliser ces outils pour choisir collectivement des solutions appropriées

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    • 1 jour

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