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  • CESAME île de France Nanterre
  • Management
  • En présentiel
    • Management

    Conduire un audit interne QSE

    • Être capable de mener un audit qui répond aux exigences définies
    • Etablir des constats factuels et objectifs par la recherche d'éléments de preuve
    • Être capable de diriger des réunions (ouverture, clôture) et des entretiens grâce à une communication efficace

    • En présentiel

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Ingénierie de formation et pédagogique

    • Etre capable de différencier information et formation
    • Développer les sujets d'Ingénierie de Formation et l'Ingénierie Pédagogique
    • Concevoir l'action de formation
    • Evaluer l'effet de l'intervention de formation

    • En présentiel

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Lean - Green Belt services

    • Maîtriser les principes de base du Lean Management
    • Avoir une vue d'ensemble des outils clés Identifier et sélectionner les "chantiers" à mettre en oeuvre
    • Animer les équipes avec un mode d'animation collaboratif

    • En présentiel

    • 6 jours

    • En présentiel

    • Management

    Lean - Initiation

    • Comprendre les enjeux du changement des pratiques dans le secteur de la construction
    • Etablir une distinction claire entre une culture de l'amélioration continue et une méthode d'organisation résumée à une somme d'outils
    • Acquérir les bases communes de la culture Excellence Opérationnelle   

    • En présentiel

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    LPS Encadrement - Initiation à la planification collaborative

    • Comprendre le bénéfice à mettre en oeuvre cette méthode de préparation et de pilotage du projet
    • Se positionner dans une démarche d'amélioration continue et de résolution de problèmes
    • S'initier à la VSM et au planning en flux
    • Faire vivre un LPS au quotidien

    • En présentiel

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    FEED-BACK PEOPLE REVIEW

    • Identifier la place des People Review dans le cycle de développement RH et en comprendre les enjeux pour les collaborateurs et l’organisation
    • Gagner en assurance dans la restitution des évaluations du potentiel
    • Distinguer les situations particulières et connaître les ressources de l’organisation pour les gérer
    • Acquérir et expérimenter des méthodes de mise en œuvre d’échanges constructifs
    • Faire de l’entretien de Feed-Back des People Review un véritable acte de management

    • En présentiel

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    TRAJECTOIRE

    • Avoir une vision claire et synthétique des problématiques et des outils des grandes fonctions de l'entreprise
    • Relever les défis majeurs auxquels sont confrontés les cadres dirigeants
    • Développer son leadership et son mode de management
    • Se constituer un réseau interne

    • En présentiel
    • Cursus
    • Formation certifiante
    • Formation stratégie groupe

    • 22 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    ORCHESTRA Travaux Génie Civil

    • Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management

    ORCHESTRA Travaux Bâtiment

    • Vivre et Expérimenter l’état d’esprit du nouvel ORCHESTRA

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe

    • 3 jours

    • En présentiel