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  • 2 jours
    • Management

    Manager les conflits

    • Identifier les conflits et leur sources
    • Maîtriser ses émotions
    • Gérer les comportements et les tensions
    • Intégrer un processus de sortie de conflits
    • Anticiper et prévenir les conflits éventuels

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

    • Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020.
    • Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif.
    • Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
    • Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Environnement

    ENVIRO + Les enjeux environnementaux d'une réponse à un appel d'offres

    Identifier le contexte et le process des enjeux environnementaux d'un projet

    Identifier facilement dans un appel d'offres les risques et opportunités en lien avec l'environnement 

    Ouvrir sa créativité en matière de réponse aux enjeux environnementaux dans le cadre d'une réponse à un appel d'offres

    Utiliser les outils Performance durable de VINCI Construction 

    • En présentiel
    • 1.5 jours

    • En présentiel

    • Management

    Formateur : Animer un groupe

    • Décrire le rôle de formateur
    • Définir les différents styles d'apprenants
    • Décrire les fondamentaux de la pédagogie pour adultes
    • Préparer une animation de formation
    • Animer une formation en présentiel
    • S'adapter aux différents comportements déviants
    • Choisir l'activité pédagogique adaptée à l'objectif

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%