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  • 1 jour
  • Formation stratégie groupe
    • Métier / technique

    Levage Encadrement - Préparer et maîtriser les opérations

    • Comprendre le contexte réglementaire et Technique et Connaître les enjeux juridiques selon l'organisation des tâches de LEVAGE
    • Identifier les rôles et les missions des intervenants dans les opérations de levage (faire le lien avec la matrice des attributions et des responsabilités)
    • Connaître les différentes étapes d'opérations de levage réalisées sur nos chantiers et ateliers et utiliser le « langage Levage » approprié.
    • Gérer les Matériels et accessoires de levage utilisés sur chantier ou sur atelier
    • Estimer les besoins levage et réaliser le Process d'Adéquation complet pour la préparation et l'exécution des opérations de levage du chantier ou l'atelier.

    • Blended
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Environnement

    Savoirs Performance Durable - Labels et Certifications

    • Connaître les labels et certifications applicables sur nos opérations
    • Identifier le déclenchement d'un accompagnement certification du projet
    • Appréhender la réglementation environnementale de 2020 dans les projets
    • Utiliser les outils d'évaluation de performance énergie et carbone (E+C)
    • Utiliser la boîte à outils de la performance durable de VINCI Construction France

    • En présentiel ou en ligne
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel ou en ligne

    • Hygiène & sécurité

    AIPR Recyclage Opérateur

    Intervenir en Sécurité lors d'intervention à proximité des réseaux :

    • Partager les retours d'expérience entre opérateurs AIPR depuis 5ans d'application.
    • Situer les rôles de chacun, connaître les missions et les responsabilités des différents acteurs,
    • Identifier les différentes composantes des réseaux et les conséquences d'un accrochage,
    • Participer à une intervention à proximité de réseaux, en respectant les recommandations et prescriptions du Guide Technique et légales dans son activité,
    • Appliquer les procédures sur situations dégradées.

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • Formation réglementaire
    • 0.5 jour

    • En présentiel

    • Environnement

    Agir+ pour l'environnement

    • S'approprier les ambitions environnementales de VINCI,
    • Analyser les enjeux environnementaux pour identifier les risques et opportunités,
    • Mettre en œuvre les exigences et les standards environnement de VINCI Construction France adaptés au contexte de son projet,
    • Progresser sur les performances environnementales de son projet.

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Environnement

    Savoirs Performance Durable - Les Certificats d'Economie d'Energie (CEE)

    • Connaître le fonctionnement général des CEE
    • Identifier et étudier le potentiel CEE de mon projet
    • Réaliser un premier calcul en autonomie
    • Animer les interactions avec les acteurs du projet

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Métier / technique

    Elingage - Chef de manœuvre 1 jour

    • Organiser, contrôler et diriger les opérations d'élingages et le cycle de manutention de toutes charges (simple et complexes).
    • Vérifier que le centre de gravité soit identifié et l'élingage soit conforme à la prescription du fabriquant.
    • S'assurer que son matériel de communication soit opérationnel.
    • Diriger les opérations de levage auprès du conducteur d'engin et d'élingeurs.
    • Effectuer le commandement de chaque opération de levage auprès du conducteur d'engin et des élingueurs avec la maîtrise des gestes élémentaires de commandement et de la communication radio.

    • En présentiel
    • Formation réglementaire
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

    Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

    • Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
    • Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
    • Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
    • Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
    • Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
    • Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
    • S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

    • En présentiel
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Organiser une gestion de crise

    • Identifier les différentes étapes d'une gestion de crise
    • Connaître les mesures de sauvegarde à mettre en oeuvre et les erreurs à éviter en tant de crise  
    • Proposer des améliorations à l'organisation actuelle de son périmètre

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Matrice des attributions et des responsabilités

    • Se positionner au sein de l'organisation et du collectif de travail
    • Mettre en place les actions individuelles liées à son rôle
    • Mettre en place les actions collectives liées à l'organisation  

    • Blended
    • Formation stratégie groupe
    • 1 jour

    • Blended