ADIM KNOWLEDGE - Les fondamentaux du montage d'opérations immobilières

Appréhender les différentes phases d'une opération immobilière, de la prospection foncière à la commercialisation
Anticiper la chronologie des étapes d'une opération de montage immobilier
Appréhender les aspects budgétaires et financiers de l'opération
Intégrer l'évolution du cadre législatif et réglementaire et les principes de sobriété énergétique dès la conception du projet
Maîtriser les différents types de montage

REVIT Structure avancée

• Créer des familles de poutres et poteaux avec des formes plus ou moins complexe
• Extraire des nomenclatures Revit
• Créer ses propres règles dans le model checker de SVN

REVIT Etudes de prix

• Modeler un projet CES/Clos et couvert
• Extraire des plans de repérage des finitions
• Récupérer et exploiter des quantités pour le chiffrage  

REVIT Méthodes organisation

• Concevoir des plans de méthodes à partir d'une maquette numérique intégrant le matériel et un métré opérationnel 

REVIT Structure

• Réaliser des plans de coffrage à partir d'une maquette numérique, avec le gabarit structure VCF
• Récupérer et retraiter des maquettes pour les adapter au gabarit structure VCF
• Réaliser un modèle cohérent avec les méthodes

Echafaudages de pied et roulant (PR2) : Utiliser, vérifier, réceptionner et réaliser la maintenance

• Se situer et être acteur de la prévention des risques
• Réaliser la vérification journalière des  échafaudages de pied et roulant
• Utiliser les échafaudages de pied et roulant en sécurité
• Réceptionner et réaliser la maintenance des échafaudages de pied et roulant suivant les recommandations R408 & R457

Piloter les relations commerciales du chantier

Identifier les enjeux de la relation commerciale
Optimiser la relation dans le cadre de l'achat d'une prestation de sous-traitance, T.S ou variantes techniques
Favoriser la position « Gagnant / Gagnant »

Gérer son temps : Organisation personnelle et gestion des priorités

• Prendre du recul sur ses habitudes et sa relation au temps
• Intégrer des critères de différenciation dans la gestion de ses tâches
• Organiser ses tâches au quotidien
• Mettre en place des actions concrètes de gestion du temps

Performance Team - Bâtir la cohésion de son équipe

Développer la cohésion et l'efficacité de son équipe
Identifier les mécanismes pour bien fonctionner avec son équipe
Reconnaître et comprendre les différents types de personnalités
Gérer la cohésion de son équipe dans le temps