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  • Management
    • Management

    Conduire un audit interne QSE

    • Être capable de mener un audit qui répond aux exigences définies
    • Etablir des constats factuels et objectifs par la recherche d'éléments de preuve
    • Être capable de diriger des réunions (ouverture, clôture) et des entretiens grâce à une communication efficace

    • En présentiel
    • 3 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Cursus R.H

    • Développer sa posture managériale de Responsable R.H 
    • Intégrer la communication comme outil incontournable du manager
    • Utiliser le réglementation sociale comme outil agile et évolutif
    • Appréhender l'approche financière et budgétaire d'une business Unit du Groupe
    • Utiliser l'épargne salariale, les dispositifs incitatifs et la protection sociale comme levier de la GRH
    • Prendre conscience du lien étroit entre la filière R.H et la filière Paie  

    • Blended
    • Cursus
    • 11 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Formateur : Animer une formation à distance

    • Animer un groupe à distance
    • Concevoir un support de formation impactant
    • Utiliser un outil d'animation permettant de favoriser la participation
    • Transformer une séquence présentielle en séquence en live et à distance

    • Distanciel
    • 1 jour

    • Distanciel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Ingénierie de formation et pédagogique

    • Etre capable de différencier information et formation
    • Développer les sujets d'Ingénierie de Formation et l'Ingénierie Pédagogique
    • Concevoir l'action de formation
    • Evaluer l'effet de l'intervention de formation

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    L'art de Pitcher

    S'approprier les 10 étapes clés du Pitch
    Pitcher en formats courts et longs
    Convaincre son auditoire dans un temps donné
    Impacter son discours pour donner envie d'en savoir plus

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Lean - Green Belt services

    • Maîtriser les principes de base du Lean Management
    • Avoir une vue d'ensemble des outils clés Identifier et sélectionner les "chantiers" à mettre en oeuvre
    • Animer les équipes avec un mode d'animation collaboratif

    • En présentiel
    • 6 jours

    • En présentiel

    • Management

    Lean - Initiation

    • Comprendre les enjeux du changement des pratiques dans le secteur de la construction
    • Etablir une distinction claire entre une culture de l'amélioration continue et une méthode d'organisation résumée à une somme d'outils
    • Acquérir les bases communes de la culture Excellence Opérationnelle   

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    LPS Encadrement - Initiation à la planification collaborative

    • Comprendre le bénéfice à mettre en oeuvre cette méthode de préparation et de pilotage du projet
    • Se positionner dans une démarche d'amélioration continue et de résolution de problèmes
    • S'initier à la VSM et au planning en flux
    • Faire vivre un LPS au quotidien

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Mieux acheter par téléphone

    Améliorer sa pratique de l'achat par téléphone

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel