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    Conduire un audit interne QSE

    • Être capable de mener un audit qui répond aux exigences définies
    • Etablir des constats factuels et objectifs par la recherche d'éléments de preuve
    • Être capable de diriger des réunions (ouverture, clôture) et des entretiens grâce à une communication efficace

    • En présentiel
    • 3 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Cursus R.H

    • Développer sa posture managériale de Responsable R.H 
    • Intégrer la communication comme outil incontournable du manager
    • Utiliser le réglementation sociale comme outil agile et évolutif
    • Appréhender l'approche financière et budgétaire d'une business Unit du Groupe
    • Utiliser l'épargne salariale, les dispositifs incitatifs et la protection sociale comme levier de la GRH
    • Prendre conscience du lien étroit entre la filière R.H et la filière Paie  

    • Blended
    • Cursus
    • 11 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Formateur : Animer une formation à distance

    • Animer un groupe à distance
    • Concevoir un support de formation impactant
    • Utiliser un outil d'animation permettant de favoriser la participation
    • Transformer une séquence présentielle en séquence en live et à distance

    • Distanciel
    • 1 jour

    • Distanciel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management

    Ingénierie de formation et pédagogique

    • Etre capable de différencier information et formation
    • Développer les sujets d'Ingénierie de Formation et l'Ingénierie Pédagogique
    • Concevoir l'action de formation
    • Evaluer l'effet de l'intervention de formation

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    L'art de Pitcher

    S'approprier les 10 étapes clés du Pitch
    Pitcher en formats courts et longs
    Convaincre son auditoire dans un temps donné
    Impacter son discours pour donner envie d'en savoir plus

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Lean - Green Belt services

    • Maîtriser les principes de base du Lean Management
    • Avoir une vue d'ensemble des outils clés Identifier et sélectionner les "chantiers" à mettre en oeuvre
    • Animer les équipes avec un mode d'animation collaboratif

    • En présentiel
    • 6 jours

    • En présentiel

    • Management

    Mieux acheter par téléphone

    Améliorer sa pratique de l'achat par téléphone

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management

    Mieux communiquer en prévention

    • Établir une relation permettant à ses interlocuteurs de s'exprimer en confiance
    • Favoriser l'échange, les coopérations, la capitalisation et mutualisation  
    • Convaincre, formuler ses demandes et exprimer ses critiques de façon constructive
    • Donner du poids à son argumentation Adapter sa communication aux différents acteurs du chantier

    • En présentiel
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Tuteur

    • Identifier les enjeux du tutorat et le rôle de tuteur 
    • Intégrer les savoirs-êtres du tuteur et s'adapter aux différents contextes 
    • Accueillir et intégrer le nouveau collaborateur 
    • Maîtriser les mécanismes d'apprentissage et de motivation 
    • Accompagner et développer les compétences du tutoré 
    • Transmettre efficacement les savoirs, savoir-faire et savoir être
    • Suivre et évaluer 

    • En présentiel
    • 3 jours

    • En présentiel