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  • Génie civil
    • Métier / technique

    Chef de Chantier Gros Œuvre - débutant

    Préparer et réaliser avec ses équipes les travaux Gros Oeuvre en sécurité
    Identifier les leviers de productivité
    Communiquer et animer les équipes
    Identifier et maîtriser les principes de Qualité, Prévention et Environnement

    • En présentiel
    • Cursus
    • Formation certifiante
    • 46 jours

    • En présentiel

    • Métier / technique

    Ouvrages Provisoires Courants : concevoir, calculer et dimensionner

    • Comprendre les bases de la RDM et du calcul des chargements
    • Connaître la réglementation et les normes
    • Concevoir, calculer et dimensionner des ouvrages provisoires courants dans le respect des documents règlementaires et contractuels, des caractéristiques du matériel, des contraintes du site
    • Comprendre dans le pilotage des phases provisoires, les rôles et les missions de chacun entre le service Méthodes et le Bureau d'Etude Structures en fonction de la complexité et des contraintes de l'ouvrage à construire

    • Blended
    • Cursus
    • 5 jours

    • Blended

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Métier / technique

    Elingage - Chef de manœuvre 2 jours

    • Elinguer des charges simples et complexes sous le commandement du CDM en utilisant le commandement à l’aide des gestes manuels élémentaires.
    • Organiser, contrôler et diriger les opérations d'élingage et le cycle de manutention de toutes charges simples et complexes.
    • Calculer le centre de gravité de la charge à lever et les forces émises dans les élingues en fonction de l’angle de levage
    • vérifier l’adéquation entre la charge à lever et les apparaux & accessoires de levage et qu’ils soient conformes aux prescriptions du fabriquant et du mode opératoire
    • Diriger les opérations de levage auprès du conducteur d'engin et d'élingueurs
    • Maitriser le commandement de tout opération de levage avec les gestes élémentaires et la communication radio.

    • En présentiel
    • Formation réglementaire
    • Formation stratégie groupe
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Administration & Support

    Gestion financière de chantier Génie Civil - Initiation

    Connaître les règles et méthodes de gestion en vigueur dans le Groupe
    Appréhender le vocabulaire consacré commun à VCF
    Réaliser le montage du budget
    S'approprier les étapes de la gestion et préparer la réunion mensuelle
    Optimiser la trésorerie connaissant le contexte légal

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Métier / technique

    Implantation Station Totale

    • Connaitre le réglage pour mise en station POS 15/18 Station Totale
    • Déterminer une ligne de base Décaler par rapport à cette ligne de base
    • Déterminer les axes (files) implantés
    • Travailler en station quelconque
    • Préparer l'exécution du travail sur le logiciel HILTI

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    Lean - Initiation

    • Comprendre les enjeux du changement des pratiques dans le secteur de la construction
    • Etablir une distinction claire entre une culture de l'amélioration continue et une méthode d'organisation résumée à une somme d'outils
    • Acquérir les bases communes de la culture Excellence Opérationnelle   

    • En présentiel
    • 1 jour

    • En présentiel

    • Métier / technique

    Lecture de plans de Ferraillage

     

    • Identifier les symboles spécifiques au plan de ferraillage
    • Analyser un plan de coffrage béton
    • Associer les vues en plan et les coupes
    • Calculer les arases supérieures d'éléments (poutres, poteaux), d'ouvrage en béton armé
    • Appréhender et repérer les épaisseurs d'enrobage
    • Calculer la longueur développée des aciers
    • Calculer le rayonnement des crochets
    • Identifier les armatures et assembler les aciers

    • En présentiel
    • 3 jours

    • En présentiel

    • Hygiène & sécurité

    Les "5 S" en pratique - Compagnon

    Identifier les notions clés de l'excellence opérationnelle
    Identifier les éléments de la démarche 5 S
    Etablir les liens entre la démarche 5S, la productivité des équipes et l'amélioration des conditions de travail
    Optimiser les flux de matériel et matériaux ansi que la circulation des personnes sur le chantier
    Limiter l'impact des aléas sur l'activité en développant le management collaboratif  

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management

    LPS Encadrement - Initiation à la planification collaborative

    • Comprendre le bénéfice à mettre en oeuvre cette méthode de préparation et de pilotage du projet
    • Se positionner dans une démarche d'amélioration continue et de résolution de problèmes
    • S'initier à la VSM et au planning en flux
    • Faire vivre un LPS au quotidien

    • En présentiel
    • 2 jours

    • En présentiel